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福彩3D“管理干部赋能建设培训服务”采购公告

出自:采购科   浏览次数:1694 更新时间:2023/8/30

根据医院工作需要,为进一步提高医院整体管理效能,提升管理干部思想素质和管理水平,助力医院高质量发展,开展2023年管理干部赋能建设培训工作。对医院副护士长及以上管理干部开展培训,采购方式为竞争性磋商,欢迎符合条件的供应商参加磋商,有关要求如下:

  1. 采购项目内容

    管理干部赋能建设培训服务,预计一期两批,约170人,预算:24.5万元。

    二、采购项目情况及要求

    1、培训内容应涵盖采购人管理学基础知识、思维拓展、项目创新、干部执行力、干部情绪管理、高质量发展、职业素养培训等方面;具体授课内容以项目正式启动后,中标单位根据到采购人单位实际调研考察情况制定的针对性的培训课程体系,包括但不限于以下内容:

序号

课程模块

时长(不少于28学时

1

战略思维与创新课程(旨在医院管理干部学习思维创新类课程,提升科室创新服务能力,建立大健康服务意识,有效开展创新工作模式。)

不少于4学时

2

通用管理类:管理学应用、领导力与执行力课程(促进管理学原理在日常医疗工作中的应用,提高系统原理对医疗政策落实、医院管理工作的全局统筹,中层管理干部等的角色定位与执行力提升。)

不少于8学时

 

3

医德医风与依法执业课程(强化医院各科室党风廉政建设,提升医院管理干部的廉洁自律意识,夯实依法行医职业能力)

不少于4学时

4

医院高质量发展课程结合国务院关于推动公立医院高质量发展的意见,学习推动医院高质量发展的卓越案例,扎实结合医院实际,将各科室特色升华;运用系统思维统筹优化管理流程,建立持续改进机制。)

不少于4学时

5

项目管理创新(结合医院特色及技术力量实际,分析医疗项目管理中的难点,指导项目管理,促进管理干部的创新思维。中国传统国学理念、医院品牌打造与推广、医学人文智慧新篇章、医院高效能团队组织正能量打造)

不少于4学时

6

工作压力与情绪管理课程(提供员工职场压力解决方法及技巧,包括:人际关系,工作压力等心理情绪,提高员工个人和工作的生活质量,促进身心健康)

不少于4学时

2、健全的培训各项管理制度,包括教学管理、教师管理、学员管理、档案管理、安全管理制度及突发性事件应急预案等。

3、准备充分,培训工作有序开展。根据培训内容制定切实可行的实施方案,明确培训时间、内容、程序、方式和管理细则,专门派相关工作人员坚持跟班督导、管理。及时报送培训简报,确保培训工作的有序开展。

4、严格把关,做好管理,确保培训效果明显。执行“严要求、重管理、求实效”的培训要求,严格管理、严格要求、严肃纪律。

5、培训管理考核目标

1)服务目标

1)确保受训人员对所讲知识充分理解,易于接收吸纳。

2)讲师不断改善授课方法,保证培训质量。

3)合理制定培训计划,协调各方。

2)考勤目标

1)严格考勤制度,坚持上课签到和请销假制度,每场培训出勤率不低于90%,合理安排培训时间及方式,确保培训目标达成。

2)培训讲师不得迟到、早退。

6、其他

1)实施方案

1)合理化建议:能够全面、准确分析培训对象的工作特点、业务水平、层次差异等,并清晰的加以阐述和分析,提出合理化培训建议和教学方案。

2)服务目标:针对本项目的培训要求,制定有具体服务目标,服务目标层次清晰具体、可执行。

3)项目计划目标:针对本项目的整体进度安排,关键节点安排等。

4)防范措施:针对本项目制定有管理制度、安全防范措施,制度、措施表述详细、切合实际。

5)质量保障:针对本项目制定有服务质量或目标保障措施。保障措施表述清晰具体,对本项目保障有力。

2)人员配置

1)项目负责人:具有管理类本科证书或具有管理类硕士研究生及以上学历证书。

2)A类授课人员:具有正高级职称证书(管理学、护理学或医学类)或具有博士学历证书(管理学、护理学或医学类)。

3)B类授课人员:具有副高级职称证书(管理学、护理学和医学类)或硕士学历证书(管理学、护理学和医学类)。

4)C类授课人员:现或曾任职三甲医院管理或技术岗位(不低于三年)。

5)服务团队的非授课人员:具有本科(管理学)学历证明材料或专业中级证书(管理学、护理学和医学类)。

3)履约能力

供应商自2019年1月1日(含)以来,具有管理培训服务类业绩。

三、商务要求:

1、报价要求:供应商的报价应含授课专家住宿、餐饮、交通、接待等为完成本项目所需的一切费用包干价。成交供应商负责本项目实施过程中的一切安全责任及费用。

2、培训方式:集中授课+小组讨论培训。(根据实际情况,本次培训采用现场培训形式)

3、培训时间:整个项目实施时间计划在合同签订后两个月内完成,分两批次进行培训,每次集中培训3.5天。

4、培训地点:院外培训,地点医院确定。

5、培训学时:整体培训项目课程时间设置不少于28学时。

6、学员完成全部课程并经考核合格后,须颁发相关培训合格证书。

7、培训结束后,提供培训全过程的培训资料、考勤资料、学员成果等资料交采购人。

8、售后服务要求

针对本项目有疑问、资料补缺的,需成交供应商协助完成相关资料,接采购人通知后4小时内响应,48小时内到达现场协助采购人完成。项目完成后一个月内,在此期间成交供应商应协助采购人查漏补缺等。

9、履约验收

1)本项目采购人将参照采购相关法律法规、《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔2016〕205号)、《绵阳市财政局关于进一步加强履约验收管理的通知》(绵财采〔2019〕22号) 及《绵阳市财政局关于进一步做好政府采购项目履约验收工作的通知》(绵财采〔2021〕15号) 和合同要求执行。

2)考核办法及标准:考核标准根据本项目被培训人员对成交供应商的满意度调查表进行考核,考核设置总分值100分。综合考核90分以上(含90分)的,考核结果为优秀,80分以上(含80分)的,考核结果为良好,优秀和良好的考核不作扣款;不足80分,履约验收时按下列标准扣款:70分≤考核得分<80分,考核结果为合格,每减少1分扣款1000.00元。

四、付款方式

合同签订后,采购人向成交供应商支付合同价款的30%,成交供应商在规定的时间内完成培训工作,在培训结束后一个月内向成交供应商支付余款

五、采购方式

采取竞争性磋商方式,在密封报价的基础上,进行一轮或多轮磋商。

六、评定方式经磋商后的综合评分法

序号

评分因素及权重

权重

评分标准

说明

1

报价

 

10%

以满足采购文件要求且价格最低的磋商报价为基准价,其价格分为满分。磋商报价得分 =(基准价/磋商最后报价)×10%×100。

保留小数点后二位。

2

实施方案

35%

根据供应商提供的实施方案进行综合评审,包含但不限于本项目:(1)合理化培训建议和教学方案、(2)服务目标、(3)项目计划安排、(4)防范措施、(5)质量保障措施。以上五个方面每有一方面内容完善且与本项目匹配的得7分;未提供的不得分,每有一处不详细,不合理的扣3.5分,直至扣完为止。(一项里两个比对点)

“不详细,不合理”是指方案存在不适用本项目实际情况的情形、套用其他方案、描述不完整、凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误以及不可能实现的夸大情形等情况。

3

人员配置

45%

1、项目负责人1人:具有管理类本科学士学位得1分,具有管理类硕士研究生硕士学位得3分,拥有管理学博士学位得5分。

2、服务团队的非授课人员:具有本科学历或卫生专业资格(管理学、护理学或医学类)的每有一名得1分,最多得5分。注:以上人员不重复得分,若有人员适应多条得分项,以高分项计分。

3、授课人员7名

A类授课人员:具有正高级职称证书(管理学、护理学或医学类)或具有博士学历证书(管理学、护理学或医学类)的每有一名得5分,最高得35分。

B类授课人员:具有副高级职称证书(管理学、护理学和医学类)或硕士学历证书(管理学、护理学和医学类)的每有一名得4分,最高得28分。

C类授课人员:现或曾任职三甲医院管理或技术岗位(不低于三年)。每有一名得2分,最高得14分。

注:以上人员不重复得分,若有人员适应多条得分项,以高分项计分。提供相应证明材料。

 

4

业绩

10%

供应商自2019年1月1日(含)以来,每有一个类似业绩的得2分,本项最多得10分。类似业绩:管理培训服务类。

注:以上业绩须提供合同复印件或相关证明材料加盖公章。

 

   七、磋商资格

1.具有独立承担民事责任的能力

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度(提供承诺函);

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力(提供承诺函);

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录(提供复印件

5.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(公司成立不足三年的从成立之日起算)(提供承诺函) 

6.供应商单位及其现任法定代表人、主要负责人在参加本次采购活动前三年内不得具有行贿犯罪记录;(公司成立不足三年的从成立之日起算)(提供承诺函)   

7.授权参加本次采购活动的供应商代表证明材料。

8.具备法律、行政法规规定的其他条件

    、磋商文件(正本一份,副本份,需密封

1.报价(包括竞标人完成本项目所需的一切费用).

3.法定代表人参加磋商需提供法定代表人身份证明复印件;非法定代表人参加的,提供法定代表人授权委托书原件、法定代表人和授权代表身份证明复印件。

4.投标人按照招标项目做出服务应答,提供资料复印件、服务方案等。

5.投标人基本情况、荣誉情况及业绩情况,提供资料复印件等。

6.其他投标人认为需要提供的文件和资料。

、报名时间2023年08月30日至2022年09月06日17:00

十、报名方式邮箱报名:2383325896@qq.com(报名时请注明参加项目名称并上传公司资质压缩文件及联系人电话号码)

十一、磋商时间2023年09月07日下午15:00(若有变动另行通知)。

十二、磋商地点:四川绵阳四O四医院采购科办公室(医院大门左侧住宅楼二楼,若有变动另行通知。)

十三、咨询电话:项目咨询电话:0816-2303461  技术咨询电话:胡老师 0816-2305891

十四、项目公示地点:四川绵阳四0四医院信息平台、福彩3D门户网站 。

   

 

                                                    四川绵阳四0四医院

                                                       2023年08月30日

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